胡爱国：1988年9月出生，湖南娄底人，研究生学历，毕业于中国矿业大学测试计量技术与仪器专业。2012年11月加入宏旺，现任肇庆宏旺副总经理（新项目）。
追逐梦想
2012年，胡爱国还是一名刚走出象牙塔的学生，身边的很多同学去了科研院所或者大型国企，胡爱国却义无反顾地加入宏旺，开始了他的职业生涯，也开启了在宏旺的征途。当时集团正处于创新变革的关键时期，肇庆宏旺的五车间在那时候还是一片草地，而五连轧项目的建设，就将在这块生机勃勃的土地上开始。胡爱国坚信宏旺一定可以把国内第一条五连轧生产线建设好，更坚信宏旺一定会成为未来的行业翘楚。怀揣梦想，刚刚毕业的他毅然投入到五连轧项目的建设之中。
五连轧项目建设初期，他和一批应届毕业生一起热火朝天地投身其中。从土建到混凝土浇筑，从设备装机到调试运行，无论是机架、活套，亦或是电缆沟里，都有他忙碌的身影。除了自己认真负责地对待每一项工作， 他还能够调动大家的积极性，通过组织早会和班前班后会，进行有效的计划和安排，提高团队的士气和作业效率。利用业余时间，他将自己的理论与实践相结合，开展学习培训，提前普及产线张力辊、纠偏、摆动门、液压等专业知识。与此同时，他还负责专利申报材料的撰写与图纸编辑等，先后为五连轧项目撰写专利申报材料五十余项，为后续科技项目和高新技术企业的申报奠定了基础。胡爱国在追逐梦想的道路上不断地贡献着自己的力量。
学习进取
通过项目建设的积累，凭借求真务实、学习进取的工作作风，胡爱国渐渐崭露头角，很快被公司委以重任，先后担任质量、物控、安全管理方面的负责人。每次面对一个全新的领域，他都能快速地学习、适应、改进、创新，进而建立制度和标准，使部门工作更上一层楼。
在负责质量部门的时候，他潜心研究、归纳、总结，完善了最初的《肇庆宏旺钢带检验作业标准书》和《肇庆宏旺产品检验操作手册》，使产品质量检验有了更加统一的执行规范和判定标准，产品质量得到更加严格的控制。通过制定标准化的质量记录表，落实质检员的绩效考核，约束其责任和义务，同时加强质检人员的教育培训，积极开展客户回访，使公司质检队伍的技能水平进一步提高，有效保证了产品质量。
在负责安全生产工作时，胡爱国组织筹建了公司安委会，详细制定了公司安全管理的各类规章制度，包括安全生产责任制、互联互保制度、隐患排查整改制度、特种设备管理制度、安全培训制度、消防管理制度，并逐项落实。他主持编修了《肇庆宏旺金属实业有限公司安全手册》，手册覆盖肇庆宏旺安委会组织架构和职责、各类安全生产制度、安全操作规程、安全工伤案例等122页，成为公司员工必备的安全工具书，极大地提高了全体员工的安全意识和能力。他积极推动和落实标准化的企业三级安全培训体系，并担任讲师，组织开展关于安全管理、现场管理、特种设备作业、沟通、执行力等方面的各类培训，专业和富有感染力的讲授得到大家的一致好评。
调入物控科之后，胡爱国通过制定《物料入库管理细则》、《物料出库管理细则》和《物料盘点管理制度》，进一步规范了物料的出入库和目视化管理，减少了物料的浪费。积极带领部门同事加强学习，熟练应用ERP仓库管理系统。通过进一步完善仓库报表制度，对辅料的使用情况、吨钢辅料成本、部门辅料费用、废料和损耗等形成规范，通过定期对比，对标优秀，使各项工作得以及时反馈和改进。
每一项任务对于胡爱国来说，都是一项新的挑战，但是他始终抱着学习进取的精神，带领团队全力以赴完成每项任务，攻坚克难，不断提升。
勇挑重担
随着公司的高速发展，人才梯队和企业文化建设的重要性愈加凸显，胡爱国从生产管理岗位调入行政管理岗位，肩负起新的责任。前期安全工作的成功经验告诉他，要想把安全工作做好，必须要有良好的安全氛围；要想把企业管理做好，一定要有良好的文化氛围。所以他把文化建设放在了公司行政工作的首位。围绕共建共享的文化建设理念，胡爱国积极组织开展了一系列的企业文化活动，有效调动了员工的积极性，让肇庆宏旺的每一位员工，真正地参与到企业文化的建设之中。
通过用心组织“宏旺与你共成长”生日会，让每一位员工都感受到公司的用心和人文关怀；通过举办DIY温馨宿舍评比大赛，充分发挥员工的想象力和创造力，所有员工用生动、有趣的方式主动参与宿舍管理，共同营造良好的宿舍氛围；通过举办“不忘初心，筑梦青春”演讲比赛、“喜迎端午，共享世界杯”篝火晚会、“凝心聚力，超越自我”全员拓展训练，不断地锤炼团队，增强团队的凝聚力。肇庆宏旺企业文化建设各项工作，在他的推动下，与时俱进，不断创新。由员工自编自导自演的《宏旺新生代，你很了不起》的短视频，生动展现了宏旺人追寻梦想、勇敢担当的精神魅力，在集团内引起强烈反响。不懈的努力，只为了让每一个兄弟姐妹都能参与到企业文化建设中，共同建设和维护我们的宏旺大家庭，共享自己的建设成果，实现员工和企业的共同进步。
在行政制度建设方面，胡爱国梳理了《肇庆宏旺行政制度汇编》，整理了《肇庆宏旺生产异常事故汇编手册》、《肇庆宏旺提案改善手册》 ，使公司各项日常工作更加有序、规范；在学习培训上，通过优化内部学习管理，大大提高了员工的学习积极性和学习效率。一年来，肇庆宏旺共组织了近100场内部技能培训，同时通过运营宏旺网络商学院，认真组织分配每月的线上必修课程，通过线上线下相结合的培训方式，让员工进一步拓宽眼界、丰富知识、提升技能；在人才梯队建设方面，通过组建肇庆宏旺骨干人才学习班，针对性地制订学习计划，从专业技能、学习拓展、沟通表达、班组管理、制度建设等多方面提升骨干人才的综合能力，为公司未来发展注入新的动力。
求真务实，锐意进取。胡爱国，从莘莘学子中的普通一员成长为宏旺的核心管理人才，为宏旺的发展责献着自己的光和热，不断实现自己的人生价值，这也是无数宏旺奋斗者的真实写照。在奋斗的过程中有困难、有挫折、有挑战，只要坚定目标、勇于挑战、敢于担当，用实际行动践行宏旺精神，奋力前行，我们深信，未来可期!
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